أبو ضيف مصطفى يكتب.. البنوك والادارة بالأهداف
ان العمل بصورة جماعية بروح الفريق الواحد وتوحيد جهود الجميع لتعمل فى نفس الاتجاه وتوظيف الموارد البشرية والموارد المالية والموارد التقنية المتاحة لتحقيق هدف عام منشود أقررته الادارة العليا للبنك يعد بمثابة محاور رئيسية لأعمال البنوك على اختلاف أنواعها ،وتتفاوت الأهداف المستهدفة لكل بنك حسب رؤية ادارته العليا واسترايجيته العامة ،فقد تكون رؤيته الانتشار والتوسع فى فتح فروع والوصول بعدد عملاء البنك الى رقم معين ودعم توجه الدولة نحو الشمول المالى ،وقد تكون الرؤية التوسع فى الائتمان على اختلاف أنواعه ،وقد تكون الرؤية العامة للبنك التوسع فى تمويل المشروعات القومية لمساندة الدولة فى التنمية الشاملة، كما قد يكون هدف البنك تنقية محفظته من الديون الرديئة اما تنفيذا لمبادرة البنك المركزى أو لتركيز الجهود على الائتمان المنتظم ،وقد تكون كل هذه الأهداف مجتمعة وغيرها هدف عام للبنك
وينبغى ايجاد آلية لتوجيه جميع المستويات بالبنك لتحقيق الأهداف العامة المستهدفة المستقر عليها وتحديد العوامل التى تعيق تحقيق الأهداف المرجوه وتداركها وتقييم الانجاز الجزئى أولا بأول ، كما يجب عدم الافراط فى فى تحديد أهداف مبالغ فيها وأن تكون الأهداف المستهدفة واقعية ومرنة وسهلة التحقيق وتتناسب مع قدرات وامكانيات المنظومة القائمة على التنفيذ حتى تتحقق النتائج المأمولة المحددة مقدما ولا يكون هناك انحرافات كبيرة بين النتائج الفعلية والأهداف المتوقعة تؤدى الى انجاز سيئ ونتائج غير مرضية يتحمل آثارها الجميع وتؤثر على البنك ككل ،ومن ثم فان تشجيع العنصر البشرى واعتباره الأساس فى تحقيق المستهدف ،والاهتمام بالجانب السلوكى ورفع الروح المعنوية لدى العاملين بالبنك وشحذ هممهم وتكوين علاقة جيدة أساسها الاحترام المتبادل بين الرئيس والمرؤوس ووعى العاملين بالمسئولية عن تحقيق أهداف معينة خلال مدة زمنية محددة وتقييم أدائهم بعدالة عما تم تحقيقه والمكافأة حسب نسبة الانجاز تعد بمثابة عناصر هامة لتحقيق المستهدف المطلوب لكل بنك
